Bab ini dimaksudkan untuk memudahkan mahasiswa dan siapapun mengetahui dan memahami Manajemen dan Peran Manajer dalam organisasi baik di perusahaan yang profit motif maupun organisasi sosial.
Memotivasi. Manajer harus bisa memenuhi semua kebutuhan para bawahanya. Manajer wajib dapat menciptakan kondisi yg membantu bawahannya menerima kepuasaannya dalam bekerja. Manajer harus berusaha supaya para bawahan bersedia memikul tanggung jawab. Manajer harus membina bawahannya agar dapat bekerja secara efektif serta efisien. 1. Posisi Pemimpin dapat didefinisikan sebagai seseorang yang mampu memimpin, baik secara formal (resmi) maupun informal (tidak resmi). Perbedaan kepemimpinan dan manajemen dalam dunia usaha bisa dilihat dari metode kerja. Manajer memiliki deskripsi tugas yang sesuai dengan namanya: mengatur dan mengelola. Ketika kamu menjadi seorang manajer, departemen atau tim yang menjadi tanggung jawabmu harus kamu kelola dan atur agar setiap tugas yang kamu dapat tercapai secara efisien.Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.Unsur utama MSDM adalah manusia.. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain danPemimpin memegang tanggung jawab dalam menciptakan visi, mengarahkan organisasi atau tim menuju tujuan, serta membentuk budaya yang positif. yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, serta pengawasan sumber daya dan proses guna mencapai tujuan organisasi. Manajer menaruh fokus pada tugas-tugas rutin, administrasi, serta perencanaan .